Интенсив «Команда»
5 июня
Команда, которая работает как система
Закрытое обучение для управленцев. Прикладная методология управления людьми.
Автор тренинга
Михаил Федоренко
формирует стандарты управления, на уровне государства и корпораций
Для стабильной работы сайта мы используем файлы Cookies, оставаясь на сайте, вы соглашаетесь c Политикой конфиденциальности и даёте согласие на обработку персональных данных
14+
лет в управленческой практике на государственном и корпоративном уровне
480+
ключевых организаций России усилили управленческий уровень команд и результаты через интенсив
3
успешных курса в линейке mini-mba: «Лидер», «Система», «Команда»
Интенсив на реальных примерах с разбором ситуаций
Часть цикла mini-mba на ряду с курсами «Лидер» и «Система»: как создать команду, которая держит стандарты, масштабируется и работает без вас.
Рекомендация: приходите вдвоём — с партнёром или ключевым сотрудником. Так внедрение после курса будет быстрее и эффективнее.
Выжимка мирового опыта и исследований
Кейсы компаний-единорогов, опыт лучших полководцев и компаний-долгожителей
Актуализировано с учётом трендов 2025—2026 гг.
Включая исследования и интервью с компаниями-гигантами в США
Разбор ваших реальных ситуаций прямо на курсе
Вопросы, кейсы, пути решения конкретно под ваш контекст
Решение
Доступ к ИИ-модели Lazarus для задач вашего бизнеса
Модель, занявшая 1 место на международном чемпионате по искусственному интеллекту в Дубае.
Уже внедрена в ГК Автодор — инфраструктуру федерального уровня с максимальными требованиями к эффективности и надежности.
Уже внедрена в ГК Автодор — инфраструктуру федерального уровня с максимальными требованиями к эффективности и надежности.
Вызов
Искусственный интеллект
Переопределяет роль человека в системах управления
Решение
Ассессмент команды государственного уровня
Позволяет выявить слабые и сильные звенья, зоны потери эффективности и уровень управляемости.
Видеоурок и методичка по внедрению, чтобы вы смогли применить систему в своей компании.
Практическая консультация с экспертом корпоративного уровня (Спортмастер). Разбор вашей команды и рекомендации по усилению.
Видеоурок и методичка по внедрению, чтобы вы смогли применить систему в своей компании.
Практическая консультация с экспертом корпоративного уровня (Спортмастер). Разбор вашей команды и рекомендации по усилению.
Вызов
Новое поколение сотрудников
Требует новых инструментов удержания и мотивации сотрудников
Системный ответ на вызовы 2026 года
внутри команды
Слабый средний слой
Отсутствие управленческой глубины
Размытая ответственность
Нет четких границ зон ответственности
Отсутствие дисциплины
Хаос в процессах и решениях
Управление через культуру
Команда как операционная архитектура
Управление через регламенты
Чёткие правила и структура
Управление через смыслы
Единое понимание целей и ценностей
Управленческий разрыв: до и после интенсива
люди в операционной зависимости
Одиночки, желающие выйти из операционной рутины и получить знания для результатов нового уровня
кто уже «в пути»
Те, кто уже строит свою команду и хочет стать сильнее — выпускники курсов «Лидер», «Система», «Самолёт»
Деятельные предприниматели
Деятельные бизнес-люди и партнеры с амбициозными целями, использующие тактику опережения конкурентов
Владельцы компаний
Владельцы компаний с устойчивой бизнес-моделью, готовые к масштабированию: открытию филиалов, франшиз и т.д.
для кого интенсив?
О Михаиле Федоренко
Советник руководителя Центрального аппарата ФАС России, с 2008 г.
Министр государственного управления и информационных технологий и связи МО, 2011 г.
Генеральный директор
АО "Деловая среда", Сбербанк, 2011−2014 гг.
Участник Штаба разработки концепции «Государство как платформа»
Обучение аудиторов системы
ИСО 9 000 для органов исполнительной власти
Научный руководитель корпоративных институтов
Скрипт слайдера
Инструкция будет автоматически скрыта при публикации. Либо можно оставить только один HTML-объект, а инструкцию удалить
Для настройки слайдера перейдите в окно настроек, для этого выделите этот блок или блок с кодом или любой элемент слайдера, кнопка настроек появится на панели инструментов справа.
Полные регалии
Программа интенсива
Сложно
Плотно
Результативно
Модуль 1
Стратегическое мышление и архитектура команд
01
Анализ трендов
Lorem ipsum
02
8 типов команд
Lorem ipsum
03
Жизненный цикл
Lorem ipsum
Модуль 2
Компетенции и организационный дизайн
01
Анализ трендов
Lorem ipsum
02
8 типов команд
Lorem ipsum
03
Жизненный цикл
Lorem ipsum
Модуль 3
Путь сотрудника и вовлеченность
01
Анализ трендов
Lorem ipsum
02
8 типов команд
Lorem ipsum
03
Жизненный цикл
Lorem ipsum
Модуль 4
Культура и лидерство, системы развития
01
Анализ трендов
Lorem ipsum
02
8 типов команд
Lorem ipsum
03
Жизненный цикл
Lorem ipsum
Скрипт слайдера
Инструкция будет автоматически скрыта при публикации. Либо можно оставить только один HTML-объект, а инструкцию удалить
Для настройки слайдера перейдите в окно настроек, для этого выделите этот блок или блок с кодом или любой элемент слайдера, кнопка настроек появится на панели инструментов справа.
Кейсы
Точка А:
Рост и выручка происходили
через «пот и кровь»
через «пот и кровь»
Точка Б:
Рост прибыли на 27%
Результаты интенсива:
21 → 7 дней
Срок обучения новых сотрудников за счёт обучающих видео
34% → 16%
Количество ошибок благодаря чёткому распределению задач
+27%
Рост прибыли через стратегии и общее понимание целей
43% → 71%
Коэффициент производительности команды после внедрения регламентов
Точка А:
Неэффективная бизнес-стратегия
Точка Б:
Увеличение дохода компании на 30%
Результаты интенсива:
+30%
Рост дохода за счёт смещения фокуса на более прибыльные проекты через пересмотр стратегии
+18%
Продуктивность сотрудников за счёт инструментов оценки и развития персонала
+15%
Рентабельность за последний квартал
Точка А:
Коллектив с разными ценностями
Точка Б:
Сокращение текучести кадров на 15%
Результаты интенсива:
-15%
Текучесть кадров за счёт новой методика собеседований позволила нанимать более подходящих людей
+25%
Вовлечённость сотрудников в командные мероприятия
-40%
Вопросов к руководству по рутинным задачам — благодаря чётким регламентам
Точка А:
НАРУШЕНА КОММУНИКАЦИЯ МЕЖДУ ОТДЕЛАМИ
Точка Б:
СРОК ЗАКРЫТИЯ ВАКАНСИЙ УМЕНЬШИЛСЯ С 17 ДО 13 ДНЕЙ
Результаты интенсива:
+15%
Рост штата и усиление команды за счёт новой системы поиска кандидатов
+15%
Рост среднего показателя KPI команды в первый квартал после внедрения изменений
17 → 13 дней
Сокращение срока закрытия вакансий благодаря новому процессу найма
Точка А:
НЕХВАТКА ЗНАНИЙ ПО ПОДБОРУ ПЕРСОНАЛА, МОТИВАЦИИ
И КОММУНИКАЦИИ
И КОММУНИКАЦИИ
Точка Б:
НАЛИЧИЕ СИСТЕМНЫХ ЗНАНИЙ
У КОМАНДЫ
У КОМАНДЫ
Результаты интенсива:
67% → 89%
Рост NPS за счёт фокуса команды на ключевых точках взаимодействия с клиентами
-20%
Сокращение времени на решение задач благодаря единой терминологии и структурированной документации
Главное, что вас ждёт на курсе
Концентрат мирового опыта без воды
Выжимка лучших практик командообразования, адаптированная под наш менталитет. Всё ключевое по теме, без общих слов, за один интенсив.
Рабочие чек-листы и дорожная карта
Проверенный набор инструментов по темам курса. Понятный сценарий действий — от текущей точки до выстроенной команды.
Разбор ваших ситуаций прямо на курсе
Задавайте вопросы, приносите реальные кейсы. Михаил разберёт их вместе с вами и покажет пути решения в каждом её этапе.
Узнаёте хотя бы одну ситуацию?
01
Напряжённые отношения с партнёрами: нет ясности зон ответственности и принятия решений
02
Частые эмоциональные срывы, физический перегруз, ощущение тяжести и изношенности
03
Зависть, скрытая конкуренция, нет ощущения опоры и поддержки — люди дружат «кучками»
04
Мнимое согласие и доверие, есть недосказанность, многое держится на людях, а не на правилах
05
Трудно положиться на команду: постоянно приходится переделывать за другими, доверяете только себе
06
Перепробованы разные техники и методики — результата нет, есть саботаж и неприятие в коллективе
07
Взяты сильные люди, всё делегировано — но «команды» всё равно нет: каждый работает сам по себе.
Выберите формат
Онлайн
50 000 ₽
С 1 мая — 55 000 ₽
Онлайн-трансляция
Доступ к записи на 1 месяц
Сертификат
Стандарт
80 000 ₽
С 1 мая — 90 000 ₽
Очное участие
Кофе-брейки
Доступ к записи на 2 месяца
Сертификат
Фотоотчет
Доступ к ИИ-модели Lazarus
на 1 месяц
на 1 месяц
VIP
150 000 ₽
Все из тарифа «Стандарт»
Доступ к ИИ-модели Lazarus
на 3 месяца
на 3 месяца
Пошаговый видеокейс завода «Топаз», как расти на 120% в год
Ассессмент команды. Видеоурок и методичка. Консультация с экспертом «Спортмастер»
Ограниченная квота
Закрытая квота
Специальные условия
Для участников мероприятий
VIP+
Три интенсива — один VIP билет
Лидер, Система, Команда — три программы, которые последовательно выстраивают управленческое мышление: от личной эффективности до масштабирования команды
150 000 ₽
