Основные принципы построения сильной команды

Россия, Москва

живое участие

02

03

01

23 Августа

19:00 (Москва)

Бонус за регистрацию

5 чек листов команды

Как формируется сильное видение

→ Начнем с определения миссии и видения вашего проекта. Расскажу, основные принципы создания миссии, способной привлечь сильных игроков в вашу команду, а также партнеров и инвесторов
→ Разберём, почему работа с командой начинается именно с этого этапа

Знать куда ведешь:

Профиль команды

→ Требования к компетенциям в сильной команде
→ Орг. структура
→ Специфика в зависимости от этапа на жизненном цикле компании

Какие люди нужны и на каком этапе:

Смена парадигмы

→ 5 ключевых изменений мышления
→ Меняем "правила игры" в команде
→ Как собрать "ядро" изменений

Изменение мышления лидера и команды

Правильная роль

→ Определение ключевых ролей в проекте
→ Разбор продуктов должностей
→ Зона ответственности, управление рисками в своей зоне

Распределение ролей в команде:

Вход в компанию

→ Правила отбора
→ Система ввода в должность
→ Стоимость найма / ошибки найма.

Как люди попадают в компанию:

Путь сотрудника

→ Индивидуальный план развития сотрудника
→ Горизонтальная и вертикальная карьера
→ Не материальная система мотивации

Как люди живут внутри компании

Среда развития

→ Система процессов, штабная культура
→ Корпоративная культура
→ Комплексная система вовлеченности (пять аспектов)
→ Система развития потенциала (корп универ нового поколения)

Создаем условия для эффективного развития команды:

Член экспертного совета Агентства Стратегических Инициатив
Член Ассоциации Комплаенс-Менеджеров
Советник руководителя ФАС
Эксперт по разработке и внедрению систем управления качеством государственных услуг
Предприниматель-эксперт, автор и ведущий образовательных проектов для бизнеса
Автор книги "Мысли эффективно"

Кандидат экономических наук, гос. советник 2 класса, предприниматель-эксперт.