Задайте вопрос

Как собрать эффективную команду-единомышленников. Двухдневный интенсив.

Михаил Федоренко
Советник руководителя ФАС, государственный советник, кандидат экономических наук
Интенсив
22-23 декабря

Команда

Трансляция
Онлайн
Очное участие
СПб
Сжатый курс. Только методики, подходы, инструменты, готовые концепции способные выдержать удар любых современных трендов и трансформаций.
Об интенсиве
Интенсив на реальных примерах с разбором ситуаций
Друзья, всех приветствую! Я рад пригласить Вас на старт нового и долгожданного курса "mini-mba: Команда"!
Ранее из цикла "mini-mba" успешно показали себя курсы "Лидер" и "Система" и вот, наконец, дозрела и программа по Команде. В ней я постарался максимально емко упаковать главные смыслы и знания об эффективном командообразовании как лучших современных компаний-единорогов, так и вечные, неизменные кейсы всех цивилизаций - опыт лучших полководцев, компаний-долгожителей.
Я разобрал все эти кейсы на техники и собрал для Вас выжимку главных методик построения успешных проектов\команд, актуализировал их для Вас курс с учетом современных трендов и итогов исследований-интервью в США по компаниям-гигантам сегодняшнего мира бизнеса.

Рекомендую Вам прийти на курс "Команда" как минимум вдвоем (с партнером или ключевым сотрудником), чтобы эффективнее было внедрение полученных знаний после курса на практике.
Для кого
Для владельцев компаний, имеющих устойчивую бизнес-модель и команду, готовых к масшабированию, открытию филиалов, франшиз
1
Для тех, кто уже "в пути" и строит свою команду, чтобы стать сильнее: выпускники курсов "Лидер", "Система", "Самолет"
2
Для деятельных бизнес-людей и партнеров, ставящих перед собой амбициозные цели и задачи, пользующихся тактикой опережения
3
Для одиночек, желающих прокачать себя и получить знания для побед нового уровня, которые хотят глобальных изменений и выхода из рутины
4
Команда
Программа
1
Тренды
→ Активы

→ Как мыслят эти лидеры, разбор нескольких кейсов таких лидеров и их картины мира, стратегии, ключевых приоритетов и их философии
М О Д У Л Ь
→ Тренды новой экономики, их лидеры

→ Горизонты новой экономики будущего и движущие смыслы
2
Подбор
→ Типы людей и их совместимости в команде

→ Ваш тип команды: как выбрать и создать свою настоящую команду для больших побед
М О Д У Л Ь
→ 8 типов команд, их особенности, скрытые риски и возможности.

→ С какими типами команд работают передовые лидеры и почему.
3
Лидер
→ Вы как лидер: ваши ценности, картина мира, допущения, терминологический аппарат

→ Ваш путь: техника "выбора не существует"
М О Д У Л Ь
→ Ваше предназначение и судьба как лидера: лидера в первом круге (семье), в проектах и государстве
4
Масштаб
→ Анализ лучших мировых практик по построению команд для управления государствами\бизнесами разного уровня, масштаба и специфики
М О Д У Л Ь
→ Особенности менталитетов разных стран мира, кейсы США, Китая, России, Рима и др.
5
Опыт лидеров
→ Инструменты и решения лидеров новой экономики: системы мотивации, системы обучения, корпоративная культура, система подбора людей в команду и их отсева, запреты и поощрения в команд
М О Д У Л Ь
6
Идеология
→ Создание контекста и инструменты формирования правильного идеологического фундамента команды, среды единого понимания друг друга, ценностей и Кодекса команды
М О Д У Л Ь
→ Категории общения, технологии децентрализации и современные решения
7
Регламенты
→ Разбор механики построения корпоративной политики (Кодекса) прямо на самом интенсиве, ревизия правил работы в Вашей команде
М О Д У Л Ь
→ Разбор "обязательных" правил для эффективной организации труда и успешности проектов
8
Коммуникация
→ Базовый пакет знаний в области построения эффективных коммуникаций и проектов, правильной постановки целей и задач, распределения ролей, функционала и поручений
М О Д У Л Ь
→ Как задавать вопросы и формировать ответы, не теряя времени на лишнее
9
Мотивация
→ Работа с конфликтами в команде

→ Технологии принятия решений

→ Примеры успешных компаний\кейсов в этой теме
М О Д У Л Ь
→ Практики сплочения и выявления "слабых" звеньев, их усиления

→ Системы распределения результатов команды: денег, славы и побед
10
Анализ
→ Правила самоорганизации, чтобы научить вас видеть "белые пятна" в работе команды, видеть кто и где некомпетентен, отслеживать свою некомпетентность и быстро корректироваться, повышая эффективность и результативность работы
М О Д У Л Ь
11
Стратегия
→ Разбор универсальных правил построения командной стратегии, которые успешно работают сотни лет на примере кейсов, создавших гиперскачок в развитии отрасли и мира
М О Д У Л Ь
→ Истории, выводы сильнейших руководителей, полководцев и тренеров
Главное, что вас ждет на курсе
Очень плотная концентрация контента (сути без воды) из всего мирового опыта и исследований с учетом их адаптации и практик именно под наш менталитет. Вы сэкономите свое время - за один интенсив получив все самые нужные, ключевые и применимые знания по командообразованию
Вы получите проверенный временем набор "работающих" чек-листов по темам курса и понятную "дорожную карту-сценарий" для достижения своих целей в командопостроении. Вы сможете благодаря этому научиться и выйти на новый уровень создания и масштабирования бизнеса
Вы получите ответы на свои вопросы прямо на курсе! Мы разберем ваши примеры и ситуации, я подскажу Вам варианты и пути их решения, чтобы вы могли "видеть слона целиком" и понимать все этапы решения проблемы: целиком и отдельно в каждом ее этапе
Проверьте себя\свою компанию на предмет наличия проблем в команде:
Есть явная\неявная зависть, не доброжелательная конкуренция и нет чувства опоры и поддержки в команде, дружат "кучками" по интересам.
Возникают частные\стабильные эмоциональные срывы и физический перегруз по задачам\проектам, чувство тяжести, изношенности.
Трудно положиться на команду и частенько приходится переделывать\доделывать за других, 100% можешь доверять только себе.
Существует мнимое "согласие и доверие" в команде, есть недосказанность, многое зависит от людей, а не введенных правил компании.
Есть партнеры, но отношения с ними напряженные: есть неясность зон принятия решений и ответственности, сложно говорить на эти темы.
1
2
4
3
5
Даже если все сделегировано, взяты сильные и профессиональные люди в команду - "команды" все равно нет: каждый работает сам по себе.
6
Испробована куча разных техник, современных методик и нет желанного результата, есть саботаж и неприятие в коллективе.
7
Если хотя бы что-то одно в вашем бизнесе или команде проявлено.... значит Вы уже сами понимаете, что пришло время взять и решить проблему: наладить правильный подход в работе с командой, получить лучший мировой опыт и выйти на новый уровень побед и личного роста!
Выберите формат
Онлайн
+ Online трансляция
+ Доступ к видеозаписи интенсива на 7 дней
+ Сертификат участника
Стандарт
+ Рассадка: первые ряды
+ Рабочая тетрадь участника
+ Кофе-брейки
+ Сертификат участника
+ Фотоотчет события
- Бот-трекер
- Доступ в сообщество «Академия» на 1 месяца
- Обед с Михаилом Федоренко
- Книга «Мысли эффективно» с автографом автора
50 000 р.
65 000 р.
60 000 р.
80 000 р.
Блок практики
+ Обучающая программа
+ Сопровождение куратором
+ Обратная связь по выполненным заданиям
+ Работа в группах
Премиум
+ Рассадка: первый ряд
+ Рабочая тетрадь участника
+ Кофе-брейки
+ Сертификат участника
+ Фотоотчет события
+ Доступ к видеозаписи интенсива на 3 мес.
+ Обед с Михаилом Федоренко
+ Доступ в сообщество «Академия» на 3 месяца
+ Бот-трекер
+ Книга «Мысли эффективно» с автографом автора
50 000 р.
150 000 р.
100 000 р.
250 000 р.
Автор и спикер курса
Михаил Федоренко
Член попечительского совета Всемирного фонда дикой природы WWF
Член экспертного совета Агентства Стратегических Инициатив
Член Ассоциации Комплаенс-Менеджеров
Советник руководителя ФАС России
Эксперт по разработке и внедрению систем управления качеством государственных услуг
Предприниматель-эксперт, автор и ведущий образовательных проектов для бизнеса
Экс. Ген.Директор АО «Деловая среда» ПАО Сбербанк
Экс. Министр информационных технологий и связи МО
Кандидат экономических наук, гос. советник 2 класса, предприниматель-эксперт.
Умение владеть инструментами построения системы управления - это базовый фундамент без которого бизнес не может успешно расти и масштабироваться без лишних потерь - как ресурсов самой компании, так и ваших личных сил.