Система — слово, которое, как мантра звучит в бизнес-сообществе
Бизнес без системы это:
Случайный заработок денег
→
Приговор на невозможность расширения
→
Уничтожение сил и энергии владельца
→
Хаос, нервы, дезориентация сотрудников
→
|
Если хотите проверить себя и понять, есть ли у вас система, понимаете ли вы “что такое система”, из чего она состоит и как на самом деле она должна работать - ответьте на вопросы из чек-листа:
Сложно объяснить, как происходит улучшение процессов - нет четкого алгоритма внедрения;
1
Отсутствуют или “живут только на бумаге” инструкции положения стандарты;
2
Существует пожарный стиль работы, в основном “решаем проблемы”;
3
Работники манипулируют руководством;
4
Есть напряженные отношения с партнерами, неясность зон принятия решений, ответственности, говорить на эти темы сложно, дискомфортно;
5
Не понимаете, в чем ключевые функции собственника, что не нужно на себя брать, что именно нужно делегировать.
6
Это 6 из 20-ти признаков отсутствия системы в проекте. Хотите найти выход из ситуации? Сделайте свой первый шаг!
Что вы получите за 3 часа практикума?
Базовые знания для построения любой современной системы.
1
Правильную последовательность сбора системы (системный менеджмент).
Опыт внедрения знаний в свой проект на основе кейсов холдингов, корпораций.
Член экспертного совета Агентства Стратегических Инициатив Член Ассоциации Комплаенс-Менеджеров Советник руководителя ФАС Эксперт по разработке и внедрению систем управления качеством государственных услуг Предприниматель-эксперт, автор и ведущий образовательных проектов для бизнеса Автор книги "Мысли эффективно"
Кандидат экономических наук, гос. советник 2 класса, предприниматель-эксперт.
Умение владеть инструментами построения системы управления - это базовый фундамент, без которого бизнес не может успешно расти и масштабироваться без лишних потерь - как ресурсов самой компании, так и ваших личных сил.