модуль 1 «тренды»

1.1 Международные тренды в управлении, которые нужно знать и для построения бизнеса, и для роста в нем

1.2 Новые требования к мышлению лидера и его команды

1.3 Чек лист идеального сотрудника в современных условиях

1.4 Примеры и подходы к созданию сильной команды профессионалов с интеграцией в систему HR

модуль 2 «мышление»

2.1 Настройка «аудиторского взгляда» для управленца

2.2 Методика аудита процессов — от описания до анализа

2.3 Управленческий цикл: как понять, что он замкнут и работает

2.4 Алгоритмы деятельности: зачем они нужны и как их строить

2.5 Показатели результативности, эффективности и качества — где искать и как применять

2.6 Все ключевые элементы системы управления — и как они связаны

2.7 Требования к построению систем, которые работают десятилетиями

Вы сможете проаудировать вашу систему управления, понять что в ней не хватает, что и как необходимо достраивать вам в первую очередь и какие последующие шаги необходимы для отстройки системы. Вы получите пошаговый план внедрения системы и разбор специфики его реализации, особенностей и сложных аспектов и как их решать.

Вы сможете быстро увидеть, разбирать не только свои процессы, но и видеть уязвимости партнёров, поставщиков, коллег в отрасли и разбираться «насколько качественный эксперт перед вами».

модуль 3 «кейсы»

3.1 Разбор реальных кейсов построения современных систем управления.

3.2 Шаблоны, чек-листы, формы и видео-примеры из практики компаний.

3.3 Пошаговые примеры описания процессов и регламентов.

3.4 Возможность сразу адаптировать инструменты под свой бизнес.

3.5 Определите, какая модель системы управления подходит именно вам.

Вы получите готовый набор инструментов и примеров, которые можно сразу внедрить в работу — от шаблонов и чек-листов до реальных кейсов компаний. Это позволит собственникам видеть систему целиком, топ-менеджерам — выстраивать работающие процессы, а специалистам — применять конкретные формы и инструкции в ежедневной работе.