Предприниматель-эксперт, автор и ведущий образовательных проектов для бизнеса
Эксперт по разработке и внедрению систем управления качеством государственных услуг
Член экспертного совета Агентства стратегических Инициатив
Член Ассоциации комплаенс-менеджеров
Экс-министр информационных технологий и связи Московской области
Экс-генеральный директор АО «Деловая среда» ПАО Сбербанк
Один из ведущих российских экспертов по формированию высокоэффективного мышления собственников бизнеса. Михаил Федоренко стоял у истоков систематизации структур бизнеса, в его образовательных проектах приняли участие более 70 000 человек по различным направлениям
AIM AI World Championship 2025
1-е место
Приходит время, когда любой предприниматель задает себе вопрос — кто я и что несу в мир?
Сегодня ваши знания, мышление, способность создавать — это и есть капитал. Вы — центр роста любой компании, любой экономики
И когда вы сможете понять структуру сильной личности — лидера, вы будете способны строить свой жизненный путь и добиваться значимых результатов в любой сфере
Личность 2.0 —
Личность 2.0
главный ресурс современной эпохи
миссия программы
Воспитание элиты в сфере бизнеса и государства в России
масштаб определяет всё
масштаб
определяет всё
Все вопросы жизни привязаны к масштабу мышления — смысл жизни и ответ на вопрос «Кто я?», семья, деньги и т. д.
Вы можете ставить любые цели, но они будут невыполнимы, пока не прокачаете масштаб мышления. При этом вы не можете перепрыгнуть уровни обучения. И если вы думаете, что вы все знаете, то это может быть ошибкой, которая помешает вам выйти на новый уровень
«Самолёт»
2,5 месяца два дня каждые две недели
экспедиция
Специальный маршрут Специальные роли
перезагрузка
Новое видение — новая энергия — новые смыслы — новый этап — неизбежный выигрыш
проект
Работа в группе Нетворкинг Семья
эксперты и события
Эксперты и события подбираются с учётом задач, смыслов и целей экосистемы
масштаб и стратегия
— часть моей профессии
«Самолёт» — очень зрелая, проверенная годами программа. Она существует больше 15 лет
И на протяжении этих лет «Самолёт» набирает обороты: каждый год он становится новым, более сильным с точки зрения контента
«Самолёт» — спецпрограмма не для всех. «Самолёт» — не просто обучение, это вход в экосистему
Это отдельная среда и возможность продолжить совместный путь с Михаилом Федоренко и единомышленниками
Это большой комплексный продукт — 2.5 месяца
Целая жизнь, которая структурирована, наполнена сложными, большими темами
8 смысловых блоков
Манипуляции
Листайте →
1
масштаб
Политэкономия
Эксперты
Тренды
Концепты народов
2
стратегия
Передовые технологии построения стратегий
3
личность
Допущения
Законы
Мышление
Энергия
4
госсистема
Отрасль и государство
Принципы устойчивости
5
устойчивость
Наследники, системы развития
Кейсы и опыт компаний старше 100 лет
6
истоки
Кейсы, ошибки, достижения, выводы
История, анализ, причины, следствия
7
польза
Основа картины мира
Кейсы, разбор
Главный фактор устойчивости
8
высшее
Философия, религия
Манипуляции
Структуры и технологии развития личности
Модуль 1
Масштаб. Мировые тренды, «куда идет мир»
→ Мир трендов. Система анализа мировых трендов, текущие тенденции, методы анализа → Роль культурных кодов, как они определяют перспективы народа и твои личные риски, твоей семьи, проектов, стратегий, преемственности → Ведущие эксперты мира, профессиональный подход к разбору тенденций → Концепты: Америка; Европа; Китай; Индия; Арабский мир; Новый вызов цивилизации (Территория Ясы) → Россия: перспективы России и секторов экономики, специфика экономического и социального лидерства → Уязвимости концептов, специфика анализа религий, главный вопрос любой общественной системы
РЕЗУЛЬТАТ: ПРОЕКТНЫЙ ИНКУБАТОР
Модуль 2
Стратегия
→ Масштаб мышления, уровни масштаба, риски и специфика. → Современное стратегическое мышление, картина мира эффективного стратега, правила формирования стратегии. Кейсы, методы. Примеры стратегического мышления лидеров новой экономики. → Стратегическая матрица и инструменты интегрирования в стратегию команды и заинтересованных сторон. Устойчивость в стратегиях. → Разбор стратегии вашей компании. Run, Change, Disrupt. Анализ и выработка эффективного стратегического баланса. → Стратегия и современные социальные тренды, смена парадигмы поведения общества. Учет в стратегиях и рисках. → «Непобедимые стратегии», кейсы, принципы и подходы в работе, роль лидера, тренера, наставника (Тарасов, Суворов и др). Стратагемы Сунь-Цзы в современном проектном управлении.
РЕЗУЛЬТАТ: МАКЕТ УТОЧНЕННОЙ НОВОЙ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ВАШЕЙ КОМПАНИИ
Модуль 3
Личность и искусство
→ Миссия неизбежности и масштаб мышления. Личная миссия, миссия проектов и степени свободы в определении миссии. → Эффективная личность в новой экономике: 7 чек-листов. Все ключевые сферы формирования целостной личности. → Законы построения устойчивых отношений личности – 16 законов. Разбор каждого. Оценка рисков и влияния. → Энергия личности: четыре аспекта энергии. Баланс энергии. Подмена энергии. Смыслы и энергия. → Мышление искусством, принципы и технологии «мышления опережающего искусственный интеллект». → Искусство и устойчивость проектной деятельности. → Технология откровения. Раскрытие потенциала мышления человека высшего уровня. Критерии формирования осознаний. Ловушки ложных открытий.
РЕЗУЛЬТАТ: ПЕРЕСБОРКА ВСЕХ КЛЮЧЕВЫХ СФЕР, СТРУКТУРИРУЮЩИХ ЛИЧНОСТЬ, ВЫЯВЛЕНИЕ СИЛЬНЫХ И СЛАБЫХ ЗОН, ПРИМЕНИТЕЛЬНО К ПРОЕКТНОЙ РАБОТЕ
Модуль 4
Государственная система
→ Что нужно знать о государственных системах современному руководителю, предпринимателю. Как устроена государственная система, специфика, отличия от бизнес-систем. → Знания и навыки, которыми должен обладать лидер в государственной системе и почему навыков даже успешных бизнес-лидеров недостаточно для государственного управления. → Технологии социального манипулирования: общественные, социальные и бизнес-проекты, управление коллективом. Скрытые разрушители социальных систем. Методы работы с ними. → Жизненный цикл государственных систем, логика неизбежного краха и методы формирования устойчивого развития государственных систем. → Подходы к эффективному взаимодействию бизнес и государственных систем, государственное лоббирование. Принципы и правила эффективного GR. Ошибки при построении стратегии взаимодействия с властью.
РЕЗУЛЬТАТ: ВЫРАБОТКА ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОЙ СТРАТЕГИИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С ОРГАНАМИ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ
Модуль 5
Устойчивость. Дольше 100 лет
→ Примеры и кейсы формирования устойчивых проектов, более 100 лет, переживших кризисы, катастрофы, смену политических и экономических укладов. → Сильные и слабые стороны компаний, существующих более 100 лет (500 и более лет), система мышления лидеров, подходы к развитию новых проектов, правила построения преемственности и проектов. → Технологии преемственности поколений. Риски преемственности. Разбор кейса холдинга семьи Мюлье (Ашан, Декатлон, Леруа). → Стратегия формирования устойчивого поколения: пять базовых элементов раскрытия человеческого потенциала. Мышление «в современной эпохе». → Технологии воспитания и образования нового поколения, направленные на создание «потенциала будущего», способного добиваться значимых результатов в условиях максимальной неопределённости, манипуляций, размывания границ и подмены парадигм.
РЕЗУЛЬТАТ: Соотнесение стратегий компаний долгожителей со стратегией развития своих проектов, выявление сильных и слабых сторон, выработка мер, направленных на укрепление долгосрочных стратегий. Интеграция в вашу личную стратегию развития.
Модуль 6
Исток. История и риски
→ Масштаб мышления и историко-культурный анализ современного руководителя. «Корни», личная история лидера и история общества, роль в формировании личной стратегии. → Что необходимо знать, понимать в истории своего рода для формирования эффективного личного развития, снижения ключевых рисков, стоп-факторов. → Этапы истории, вызовы и задачи развития, ошибки, последствия в сегодняшнем дне. Проблемы, накопленные за сотни лет и пути решения. → История как инструмент понимания «кто я», «куда мне идти и в чем моя сила». Накопленные стоп-факторы прошлого, ограничивающие потенциал будущего. Работа с рисками прошлых систем управления развитием общества. → История и технологии формирования масштаба мышления, способности анализировать первопричины, видеть тенденции, определяющие поведение команды, общества, подсознательные модели.
РЕЗУЛЬТАТ:
Умение видеть причины и следствия поступков, решений в долгосрочном периоде в масштабе страны и мировых трендов.
Умение соотносить свою стратегию и стратегию проектов с тенденциями, накопленными в прошлом и предстоящими перспективами.
Уточнение личной стратегии, своих проектов в историко-культурном процессе.
Модуль 7
Польза и Смыслы
→ Примеры и кейсы лидеров, создававших значимые проекты, трансформировавших как экономическую, так и социальную среду, в масштабе страны и мира в целом. → Польза, меценатство – как видеть сильные и слабые стороны такой жизненной концепции, структура уровней «пользы», законы построения «полезных проектов». → Три уровня пользы (разбор, кейсы, ревизия ваших проектов). → Личная философия и смысл жизни – что это, как с этим работать, какие технологи и концепции позволяют выстроить устойчивое, масштабное и при этом практико-ориентированное видение себя, своих проектов, жизненной стратегии, своей пользы. → Стратегический баланс всех ваших проектов и желаний, дорожная карта развития на горизонте 1-10 лет.
РЕЗУЛЬТАТ: Формирование глобального смысла самореализации. При необходимости – корректировка стратегии развития проектов, создание новых проектных идей, инициатив.
Модуль 8
Высшие смыслы
→ Правила и принципы понимания «высших смыслов». Понятие «Бога». Религиозная и философская грамотность. → Разбор ключевых концептов в философии, религиях и новых духовных течениях. Заблуждения, ловушки, слепые зоны, манипуляции в сфере духовности. → Духовность и мышление. Специфика формирования мышления. Источники мышления, уровни мышления. Манипуляции в мышлении. Иллюзия и реальность. → Подмены, которые не замечает общество. Неосознанный обман себя и других. Сбивка «личной навигации». Разбор технологий отслеживания внутренних неосознанных заблуждений – 16 скрытых внутренних манипуляций мышления. → 40 заблуждений общества, ведущих к потере потенциала развития. Навигация: что читать, смотреть, изучать.
Будущее за теми, кто мыслит вариативно
Будущее за теми, кто мыслит вариативно
Масштаб
Стратегия
Личность
Госсистема
Устойчивость
Истоки
Польза
Высшее
Будущее за теми, кто мыслит вариативно
Будущее за теми, кто мыслит вариативно
Масштаб
Стратегия
Личность
Госсистема
Устойчивость
Истоки
Польза
Высшее
главная ценность - люди
В каждом потоке программу посещают эксперты по государственному управлению и стратегическому мышлению — лидеры своих направлений
Генеральный директор ProGRant
Наталья Торик
Предприниматель, генеральный директор крупнейшей компании в сфере генеалогии
Михаил Шевелев
Предприниматель, инвестор, ментор Стартап Академии СКОЛКОВО
Кирилл Фомичев
искусствовед, профессор
Виктория Маркова
Живописец, модельер, театральный художник
Андрей Шаров
Основатель Beyond Taylor, член совета управляющих «ВкусВилл»
Николай Попович
экспедиция к истокам
Консолидация участников
Участники курса отправятся в экспедицию к тайне, где сделают новые открытия для себя, познакомятся ближе с командой
Включает в себя подготовку участников, распределение целей, задач, ролей. Каждый участник экспедиции проходит спецподготовку — образовательный модуль
Специальный однодневный маршрут, разработанный специально для программы
Групповая динамика и квест-задания с опорой на историю, культуру и бизнес
Задания экспедиции выстроены таким образом, что участникам предстоят встречи с интересными людьми, работа с материалами и личные открытия, а также «спецсекрет» экспедиции
результат экспедиции — не просто незабываемые впечатления
Участники получат практический опыт разработки, подготовки, проведения экспедиции как эффективного формата развития команды, ближнего круга, проектов и личностного развития
Программа «Самолёт»
это надсистемное мышление
—
Усиление участника
Выработка шагов
Аудит вызовов, вопросов, выработка решений, структурирование 2.0. Проходит в формате личной встречи с Михаилом Федоренко
возможных коррекций для наиболее качественного развития навыков и компетенций, заложенных в курсе, а также личных задач участника
Разбор ключевых вопросов развития личности:
проектное, карьерное развитие
личные цели
задачи развития первого круга
социальные задачи
личный разбор участника
поддержка вашей команды
Программа предоставляет возможность развития личных и профессиональных навыков не только участника, но и его команды
В данных семинарах может принять участие неограниченное число сотрудников. Дополнительная оплата не требуется.
Два онлайн семинара для сотрудников, проектных команд участников курса:
«Построение устойчивых систем управления проектами»
«Правила работы эффективных команд в новой экономике»
поддержка вашей команды
личный разбор участника
Программа «самолет»
это надсистемное мышление
—
Усиление участника
Выработка шагов
Аудит вызовов, вопросов, выработка решений, структурирование 2.0. Проходит в формате личной встречи с Михаилом Федоренко
возможных коррекций для наиболее качественного развития навыков и компетенций, заложенных в курсе, а также личных задач участника
Разбор ключевых вопросов развития личности:
проектное, карьерное развитие
личные цели
задачи развития первого круга
социальные задачи
личный разбор участника
поддержка вашей команды
«Самолёт» для тех, кто задается вопросами
Для собственников бизнеса с годовым оборотом от 100 млн руб. в год, которые достигли успеха в своей сфере, но хотят двигаться дальше и расширить свои горизонты влияния
кто я?
что я несу в этот мир?
{dynamicText1}
Стоимость участия:
Правило +1
Москва
Старт — 16 октября 2026
Возможность полноценного участия в курсе +1 участник.
Для супруга/супруги — 150 000 ₽.
Для партнера — 50% скидка от стоимости основного участника.
+1 участник получает полный доступ ко всем занятиям, материалам курса, экспедиции, а также получает возможность принять участие в «Личном разборе» основного участника (по взаимному согласованию), но без разбора самого +1.
Возможность полноценного участия в курсе +1 участник.
Для супруга/супруги — 150 000 ₽.
Для партнера — 50% скидка от стоимости основного участника.
+1 участник получает полный доступ ко всем занятиям, материалам курса, экспедиции, а также получает возможность принять участие в «Личном разборе» основного участника (по взаимному согласованию), но без разбора самого +1.