1 месяц: Вводные правила работы, требования к формированию планов и результатов работы. Структура проведения стратегических комитетов: требования, логика подготовки, борды.
2 месяц: Система управления процессами, системное мышление, правила работы в функциональной зоне.
3 месяц: Стратегическое мышление сотрудников, управление стратегиями структурных подразделений. Анализ стратегий в функциональных зонах. Личная стратегия развития.
4 месяц: Эффективное командное взаимодействие. Правила и принципы эффективной коммуникации в команде.
5 месяц: Лидерство, личная позиция, стратегия в новой экономике. Эффективная личная стратегия в современной команде и в личной сфере. Правила и принципы построения личной стратегии развития.
6 месяц: Тема: Подведение итогов за 6 месяцев. Анализ результатов участников. Обсуждение. Ответы на вопросы. Продолжительность 1 час (онлайн).
Стандартная цена: 2.000.000 ₽