НОВОГОДНИЕ СКИДКИ 2022 ГОДА

Новогодние подарки
от Михаила Федоренко

Курсы и комплекты курсов с новогодними скидками.
Сделайте подарок себе и своим близким.

Курс или комплект может быть отправлен вам в виде сертификата, чтобы вы могли подарить его своим близким
Советник руководителя ФАС, государственный советник, кандидат экономических наук
Комплект "семья"
Комплект "mini-MBA"
Выберите формат "mini-MBA"
150.000 ₽
Скидка 36%
235.000 ₽
mini-MBA
Стандарт
Живое участие
Курсы: Система; Команда; Лидер
100.000 ₽
200.000 ₽
Скидка 50%
mini-MBA
Онлайн участие
Курсы: Система; Команда
Практика
300.000 ₽
619.000 ₽
Скидка 52%
mini-MBA
Живое участие
Курсы: Система; Команда; Лидер
Премиум
115.000 ₽
Скидка 32%
170.000 ₽
mini-MBA
Онлайн
Онлайн участие
Курсы: Система; Команда; Лидер
"mini-MBA" для корпоративных клиентов
Выберите пакет:
Пакет “Стандартный”
Пакет “Онлайн”
Пакет “Практики”
1.440.000 ₽
Скидка 36%
2.250.000 ₽
mini-MBA
30 стандартов
Живое участие
Курсы: Система; Команда; Лидер
2.150.000 ₽
3.750.000 ₽
Скидка 42%
mini-MBA
Живое участие
Курсы: Система; Команда; Лидер
50 стандартов
550.000 ₽
Скидка 26%
750.000 ₽
mini-MBA
10 стандартов
Живое участие
Курсы: Система; Команда; Лидер
1.152.000 ₽
Скидка 36%
1.800.000 ₽
mini-MBA
30 онлайнов
Онлайн участие
Курсы: Система; Команда; Лидер
1.720.000 ₽
3.000.000 ₽
Скидка 42%
mini-MBA
Онлайн участие
Курсы: Система; Команда; Лидер
50 онлайнов
450.000 ₽
Скидка 25%
600.000 ₽
mini-MBA
10 онлайнов
Онлайн участие
Курсы: Система; Команда; Лидер
525.000 ₽
Скидка 42%
700.000 ₽
mini-MBA
10 практик
Онлайн участие
Курсы: Система; Команда; Лидер
Личная консультация

Формат: онлайн или живое участие в Москве
Личная встреча, на которой происходит обсуждение и разбор наиболее важного для вас вопроса, получение моего мнения, взгляда, рекомендаций, включая возможные дополнительные материалы к изучению (книги, фильмы, эксперты, статьи и пр).

Предварительно необходимо заполнить форму заявки указав цель встречи, вопросы планируемые к обсуждению, чтобы я мог быть вам максимально полезным, и была возможность максимально глубоко вникнуть в ваш вопрос, дать качественное мнение. В течении встречи рассматривается не более 1-2 вопросов.
Корпоративное обучение

Формат: онлайн или офлайн. При офлайне может действовать райдер (уточняйте у менеджеров).
Это идеальный формат, когда вы хотите пригласить Михаила Федоренко на мероприятие спикером (вебинары, конференции, внутреннее обучение). Материал и темы уточняются и формируются под специфику аудитории и пожелания заказчика, цели и задачи.

Программы от Михаила позволяют в короткий промежуток времени вывести команду, сотрудников организации на новый уровень мышления и понимания друг друга.

Примеры тем Корпоративного обучения:
Cистемное мышление
Стратегическое мышление
Построение комнад
Лидерство в условиях неопределенности
Управление приоритетами
Мышление искусством
Энергия лидера
Разработка стратегии
400.000 ₽
Скидка 33%
600.000 ₽
Корпоративное обучение
3 часа
Офлайн участие
1.500.000 ₽
3.300.000 ₽
Скидка 42%
Корпоративное обучение
Офлайн участие
16 часов
100.000 ₽
Скидка 50%
200.000 ₽
Корпоративное обучение
1 час
Онлайн участие
Платиновая группа
Для тех, кто не хочет ничего пропустить и готов с головой погрузиться в материал Михаила Федоренко. Платиновая группа - это годовая программа, в которую включены топовые образовательные проекты Михаила Федоренко (экспедиции оплачиваются отдельно):
2.000.000 ₽
Скидка 27%
2.735.000 ₽
Комплект Стратегии
Состоит из 2 блоков. Комплексный продукт для тех собственников бизнеса, кто хочет серьезно подойти к развитию своего бизнеса, разобрать стратегию, проанализировать и пересобрать корпоративное взаимодействие, и, конечно, прокачать команду.
1. Cтратегический совет
Продолжительность: 2 месяца
1 семинар в месяц для команды (онлайн). В ряде семинаров возможны домашние задания, рекомендованные компании к самостоятельной реализации.
1 заседание в месяц стратегического комитета (в формате совета директоров).
Из 6 заседаний стратегического комитета 2 возможно провести офлайн (по согласованию с заказчиком, остальные онлайн).

Всего 12 событий (6 семинаров, 6 заседаний страт комитета).
Программа направлена на:
структурирование деятельности команды;
выработку системного подхода в работе;
кросс-функциональное взаимодействие структурных подразделений для достижения общих целей;
формирование штабной культуры, практических навыков управления стратегической деятельностью;
помощь в организации работы по развитию стратегии и координации, обеспечению деятельность по ее реализации;
обучение команды навыкам системного мышления, эффективного командного взаимодействия в рамках действующего проекта, функциональных зон ответственности и стратегических приоритетов.
Темы семинаров для Команды:
Содержание семинаров корректируются в зависимости от возникающих вопросов, ситуаций, кейсов, а также пожеланий заказчика.
На протяжении всей работы поддерживается коммуникация с собственниками компании, с целью более подробного анализа текущей ситуации в компании и учета пожеланий собственников при подготовке семинаров для команды и стратегического комитета.
1 месяц:​​ Вводные правила работы, требования к формированию планов и результатов работы. Структура проведения стратегических комитетов: требования, логика подготовки, борды.
2 месяц: Система управления процессами, системное мышление, правила работы в функциональной зоне.
3 месяц: Стратегическое мышление сотрудников, управление стратегиями структурных подразделений. Анализ стратегий в функциональных зонах. Личная стратегия развития.
4 месяц: Эффективное командное взаимодействие. Правила и принципы эффективной коммуникации в команде.
5 месяц: Лидерство, личная позиция, стратегия в новой экономике. Эффективная личная стратегия в современной команде и в личной сфере. Правила и принципы построения личной стратегии развития.
6 месяц: Тема: Подведение итогов за 6 месяцев. Анализ результатов участников. Обсуждение. Ответы на вопросы. Продолжительность 1 час (онлайн).


Стандартная цена: 2.000.000 ₽
2. Стратегическая сессия

Продолжительность: 2 дня
Стратегическая сессия является комплексной программой, направленной на проработку, формирование:
стратегического видения развития организации (подразделения), продукта, структурированный перечень мер, шагов по достижению образа будущего, ожидаемых результатов;
актуализацию, пересборку норм и правил корпоративного взаимодействия участников команды, синхронизацию участников команды для достижения стратегических целей.

Методическое содержание стратегической сессии включает в себя как образовательную часть, позволяющую расширить восприятие темы, увидеть тренды, международный опыт и современные инструменты и подходы к формированию передовых стратегий, а также практико-ориентированную, командную часть, включающую групповую работу, выработку консолидированного видения и формализацию итогов работы в документ, пригодный для дальнейшей работы.

По итогам сессии участники получат два структурированных документа:
комплексный перечень стратегических инициатив;
актуализированные правила, нормы взаимодействия в команде усиливающие реализацию стратегии.


Стандартная цена: 2.500.000 ₽

4.500.000 ₽
Скидка 18%
5.500.000 ₽
Михаил Федоренко
АВТОР И СПИКЕР ПРАКТИКУМА
✓ Советник руководителя ФАС России

✓ Член экспертного совета Агентства Стратегических Инициатив

✓ Эксперт по разработке и внедрению систем управления качеством государственных услуг

✓ Член попечительского совета Всемирного фонда дикой природы WWF
✓ Член Ассоциации Комплаенс-Менеджеров

✓ Экс. Министр информационных технологий и связи МО

✓ Экс. Ген.Директор АО «Деловая среда» ПАО Сбербанк

✓ Предприниматель-эксперт, автор и ведущий образовательных проектов для бизнеса
Гос. советник 2 класса
Предприниматель-эксперт
Кандидат экономических наук
Новогодняя распродажа
Не нашли ответы на свой запрос и нужна консультация нашего менеджера?
Оставьте свою заявку, наш менеджер вас проконсультирует