Как масштабировать свой бизнес благодаря сильной команде.
Как создать эффективную команду

Команда

Михаил Федоренко
Советник руководителя ФАС, государственный советник, кандидат экономических наук
Бесплатно
{DATETIME} МСК
Трансляция
15:00 Мск
Длительность
2 часа
Лидер
Система
Команда

Количество мест ограничено

Вы доверяете своей команде?
Команда состоит из самоучек с «потенциалом» или «бывалых» профи, которые не знают свои компетенции и обязанности. Зато любят посплетничать за очередной чашкой чая.
Выша задача не выполняется, а обсуждается. Команда не понимает ваши требования, не следует регламенту. Ваши клиенты остаются недовольными качеством оказанной услуги.
Сотрудники не развиваются, не совершенствуют свои профессиональные навыки, не понимают свой вклад в проект. А значит не заинтересованы в успехе вашего бизнеса.
Уже какой год топчитесь на месте и не понимаете "Что же делать"
Всего за 2 часа вы узнаете методику и сможете ее применить!
Инструкция по созданию базовой программы трансформации мышления сотрудников в подарок!
Растите как руководитель
У вас есть в подчинении команда, но она не приносит желаемого результата? Сотрудники не самостоятельны и не мотивированы. Из-за недоверия к коллективу, вы не можете делегировать задачи, и многое приходится делать самостоятельно?

Вы научитесь выстраивать бизнес-процессы, правильно ставить задачи. Вырастите как руководитель.
Вебинар даст инструкции, как найти сотрудников с необходимыми навыками на рынке труда. Как выявить необходимые качества кандидата на собеседовании и сформировать действительно эффективную команду.

Получите инструменты управления от признанного эксперта, которые позволят выйти на новый уровень
Наберите свою команду
Кому подойдет курс
Предприниматели узнают, как добиться лучших результатов, меняя процессы в команде. Научатся быстрее достигать цели и увеличат прибыть своей компании.
Топ-менеджерам крупных организаций смогут создавать эффективные команды, ставить цели и следить за качеством их выполнения.
HR-менеджеры научатся собирать и мотивировать команду. Научитесь управлять конфликтами внутри команды, развивать и обучать сотрудников.
Программа
Что вы узнаете за 2 часа практикума?
1
Как правильно нанять сотрудника. Техника отбора и собеседования.
Как найти сотрудника, который:
→ Обладает необходимыми знаниями и навыками.
→ Знает свои сильные профессиональные и личностные стороны, имеет план развития.
→ Умеет ставить перед собой задачу и план ее выполнения.
→ Отвечает за результат своей деятельности и не нуждается в контроле.
→ Мыслит улучшениями, применяет свои знания и идеи для достижения большего результата.
→ Умеет принимать и решать поставленные задачи.
2
Как повысить эффективность работы команды. Синхронизация мышления.
Как собрать команду, которая:
→ Чётко выполняет поставленные задачи.
→ Соответствует требованиям руководства, оправдывает его ожидания.
→ Следует инструкциям и регламенту компании.
→ Достигает необходимого результата используя минимум ресурсов.
→ Заботится о качестве продукта и услуг компании, оказанных клиенту.
3
Как выстроить систему обучения, которая будет работать.
Создайте видео-систему обучения, которая
→ Сможет изменить процессы под задачи бизнеса.
→ Поставит реальные цели и замотивирует сотрудников.
→ Научит сотрудников не только общаться, но и слышать друг друга.
В конце практикума вы получите ссылку на чек-лист «про что я»
Вы получите Чек-лист и перечень вопросов, которые нужно задавать на собеседовании
Автор и спикер курса
Михаил Федоренко
Член попечительского совета Всемирного фонда дикой природы WWF
Член экспертного совета Агентства Стратегических Инициатив
Член Ассоциации Комплаенс-Менеджеров
Советник руководителя ФАС России
Эксперт по разработке и внедрению систем управления качеством государственных услуг
Предприниматель-эксперт, автор и ведущий образовательных проектов для бизнеса
Экс. Ген.Директор АО «Деловая среда» ПАО Сбербанк
Экс. Министр информационных технологий и связи МО
Кандидат экономических наук, гос. советник 2 класса, предприниматель-эксперт.
Умение владеть инструментами построения системы управления - это базовый фундамент без которого бизнес не может успешно расти и масштабироваться без лишних потерь - как ресурсов самой компании, так и ваших личных сил.