Двухдневный интенсив по технологиям и системам эффективного управления бизнесом. Базовые знания по построению системы в бизнесе.

Система

Михаил Федоренко
Советник руководителя ФАС, государственный советник, кандидат экономических наук
MINI-MBA
24-25 октября
Москва
Все об интенсиве за 5 минут
«Вывод из строя элемента, участвующего в выполнении ключевой функции системы, делает неработоспособной всю систему независимо от количества остальных элементов»
Два дня о том, как из хаоса создать четкую систему
Интенсив на реальных примерах с разбором ситуаций
Содержит базовые знания для построения любой современной системы.
1
Сформирован из личного опыта работы в больших и малых системах, холдингах, стартапах.
Включает фундамент, без которого бизнес не может успешно расти без лишних потерь. Как ресурсов компании, так и ваших личных сил.
Показывает правильную последовательность сбора системы (системный менеджмент).
2
4
3
Зачем идти на интенсив
Убрать лишние процессы, которые забирают деньги компании и ваше личное время.
Освободить себя от рутины и процессов, которые не приносят деньги но забирают время.
1
5
Подготовить бизнес к масштабированию. Оцифровать все процессы, чтобы его можно было презентовать.
Выстроить твердую модель, которая не развалится, если оставить бизнес на месяц или год.
Выстроить контроль сотрудников, чтобы больше не приходилось следить лично каждую минуту.
2
4
3
MINI-MBA
Программа
1
Техники построения систем
М О Д У Л Ь
Существует более 50 техник построения систем. Вы будете учить основные, признанные в мире. В процессе, Михаил показывает, как эти техники работают в реальных проектах на конкретных примерах. Поэтому, первый модуль - это база, основной технологический фундамент.

Что нужно понимать, чтобы построить систему? Основные виды систем. Правила, по которым строятся системы.
Вы понимаете, какие навыки и ресурсы необходимы для построения системы. Какие варианты и алгоритмы построения существуют. Какая техника подходит под ваш бизнес и ситуацию.
Результат
2
Процессы внутри систем
М О Д У Л Ь
Во втором модуле мы погрузимся в процессы. Будем разбирать структуры, функции, как организуются взаимосвязи, какие бывают процессы, как назначать ответственности. Как определяются регулирующие воздействия, как соединяются процессы между собой.

Ответственности | Полномочия | KPI | Ключевые ошибки | Лишние процессы
Вы понимаете, как устроены системы. Можете видеть любой проект как систему и раскладывать его на составные части. Понимаете, какие существуют взаимосвязи внутри системы.
Результат
Аудитор систем
Вы можете видеть любой проект. Понимаете, как устроена любая система или организация и умеете раскладывать её на составные части.
К о м п е т е н ц и я
3
Моделирование систем
М О Д У Л Ь
Это большая часть о клиентах, их поведение, вашем поведении с ними. Здесь мы учимся выстраивать процессы и системы, связанные с клиентской службой, поддержкой, мониторингом, строить жизненный цикл клиента. Разбираем все до уровня аналитических ядер, которые дают обозначения клиентам.

Что такое клиент | Внешний клиент | Внутренний клиент | Путь клиента | Мониторинг клиента | Системы поддержки
Вы самостоятельно можете смоделировать систему любой сложности, или перемоделировать свою существующую систему. Вы понимаете все о своем клиенте и знаете, как выстроить с ним отношения в своем проекте.
Результат
4
Показатели и системы оценки
М О Д У Л Ь
В этом модуле мы говорим об показателях, аналитике, системах мониторинга и тд. Вам показывают боевые дашборды реальных больших и малых компаний. Рассказываю как они организуются, как их собирать. Как постоянно держать систему в поле наблюдения и адекватно видеть ее развитие.

Системы показателей | Оценка эффективности | Как настраивать дашборды | Дашборды верхнего уровня | Планирование | Индикаторы
Вы можете построить систему оценки в своем бизнесе. Интегрировать в свой проект автоматическую аналитику. Знаете, какие системы показателей на каких этапах бизнеса необходимы
Результат
5
Аудит внутри проекта
М О Д У Л Ь
Модуль о системе внутреннего аудита. Как выстроить его в компании, какая модель аудита лучше подойдет в ваш проект. Как выстроить максимально автономную систему, которая работает на вас. Как выстроить систему внутри, с помощью ваших сотрудников, культуры и команды. И как обучить сотрудников эффективно работать в этой системе.

Управленческий аудит | Внутренний аудит | Инструменты для аудитов | Автономная аналитика | Обучение сотрудников
Вы можете выстроить систему внутреннего аудита в своем бизнесе. Вы знаете, как выстроить обучение и работу с сотрудниками на результат и полную автономность от вас.
Результат
Системный менеджер
Вы разбираетесь что такое системный менеджмент. Понимаете, как его применять в ваших конкретных ситуациях. Знаете, что делает системы устойчивыми.
К о м п е т е н ц и я
6
HR, блок о работе с сотрудниками
М О Д У Л Ь
Большой блок о персонале, его наборе, обучении, квалификации, передачи обязательств. Как выстроить правильный HR цикл, как назначать обязанности сотрудникам, как выстраивать отношения в командах. Технологии подбора и аккредитации людей.

HR цикл | Аккредитация | Обязанности | Структура персонала | Цикл сотрудника
Вы знаете как нанимать, обучать, увольнять своих сотрудников. Понимаете, кого нужно нанимать, а кого нет и как работать с теми кого наняли. Знаете как "хантить" лучших сотрудников у своих конкуренты.
Результат
Интегратор методологии
Вы знаете, как интегрировать ваших людей, корпоративную культуру и команду внутрь системы.
К о м п е т е н ц и я
Автор и спикер курса
Михаил Федоренко
Член экспертного совета Агентства Стратегических Инициатив
Член Ассоциации Комплаенс-Менеджеров
Советник руководителя ФАС России
Эксперт по разработке и внедрению систем управления качеством государственных услуг
Предприниматель-эксперт, автор и ведущий образовательных проектов для бизнеса
Экс. Ген.Директор АО «Деловая среда» ПАО Сбербанк
Экс. Министр информационных технологий и связи МО
Кандидат экономических наук, гос. советник 2 класса, предприниматель-эксперт.
Умение владеть инструментами построения системы управления - это базовый фундамент без которого бизнес не может успешно расти и масштабироваться без лишних потерь - как ресурсов самой компании, так и ваших личных сил.
Обучение проходит
в компании единомышленников
Два десятка людей с похожими задачами. Которые в любой момент могут помочь, подсказать или посоветовать нужного человека.
видео-отзывы
Выберите формат
{price1}
{price2}
Онлайн
+ Online трансляция
+ Доступ к видеозаписи интенсива на 14 дней
+ Сертификат участника
Стандарт
+ Рассадка: средние ряды
+ Кофе-брейки
+ Доступ к видеозаписи интенсива на 7 дней
+ Сертификат участника
+ Фотоотчет события
{price1_old}
{price2_old}
{price3}
{price4}
Практический блок
+ Практическое обучение и задания
+ Сопровождение куратора
+ Обратная связь по выполненным заданиям
+ Работа в группах
+ Доступ к урокам на 1 год
Premium
+ Рассадка: первый ряд
+ 2 обеда с Михаилом и с участниками тарифа премиум
+ Сертификат участника
+ Фотоотчет события
+ Доступ к видеозаписи интенсива на 3 мес.
+ Доступ в сообщество «Академия» на 3 месяца
+ Бот-трекер
+ Книга «Мысли эффективно» с автографом автора
{price3_old}
{price4_old}
СКИДКА 10% для «Академии»
Академия эффективного управления Михаила Федоренко
После этого курса - вы выстроите эффективную «Систему» в Вашем бизнесе