Проектный инкубатор Михаила Федоренко

Старт 3 октября

Online

ПРОЕКТНЫЙ ИНКУБАТОР

2,5 месяца

60 команд

В процессе проектного инкубатора ваши сотрудники будут работать над конкретными улучшениями в своем проекте.

ОФОРМИТЬ ПРЕДЗАКАЗ

Количество мест ограничено. Регистрация и продажи уже открыты.

Этот тренинг
для вашей команды и вас, если вы хотите

НЕДЕЛЬ

11

КОМАНД

60

человек уже прошли инкубатор

3000

Чтобы сотрудники проявляли инициативу “снизу” и вовлекались в процесс разработки и внедрения улучшений

Внедрить “клиентоцентричный” подход в деятельность сотрудников

Создать среду для единого понимания целей и задач, вовлечь коллектив в их реализацию

Создать механизм саморазвития организации с внутренними наставниками

Синхронизировать инициативы сотрудников со стратегией развития организации и целями бизнеса

Внедрить формат командной работы и наладить коммуникацию между участниками проектов

Чтобы команда могла взрастить свои компетенции

Выявить наиболее способных и проактивных сотрудиков, сформировать кадровый резерв

Руководитель компании должен решить ряд сложных задач

С одной стороны, необходимо сформировать стратегию развития проекта, при этом обеспечить интеграцию, вовлечение в нее всех заинтересованных сторон и прежде всего сотрудников.

С другой стороны, обеспечить постоянное улучшение процессов, качественное выполнение текущих обязанностей. При этом важной задачей остается - создание условий не только для внешней, но и внутренней мотивации сотрудников, которая повлечет за собой формирование «скамейки запасных».

Проектный инкубатор помогает создать тот самый кадровый резерв и сформировать среду для проявления, роста как можно большего числа талантливых специалистов, проектников, управленцев.

Проектный инкубатор

Старт 3 октября

Online

Программа ИНКУБАТОРА

1 модуль

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

Требования, технологии управления, анализ тем, формирование команд.
Интеграция в стратегию проектов улучшения.
Требования к проектной работе.
Системное мышление.
Шаблоны, Чек-Листы.

2 модуль

МИССИЯ И ТРЕНДЫ

Тренды
Миссия
Управление развитием
Масштаб понимания задачи и выработка локального видения – интеграция в проект.

Ключевые технологии стратегического мышления. Структура.
Стратегические приоритеты.
Стратегические фильтры.
Использование техник стратегического планирования в проектной работе.

Стратегическое мышление

3 модуль

Правила формирования процессов и управления ими.
Управленческий цикл.
Процессные модели, построение систем – интеграция проекта в систему управления,
Аудит системы.
Анализ уязвимостей, рисков.

Управление процессами

4 модуль

Научная организация труда
Международный опыт
Эффективность в проекте, на рабочем месте – методы и подходы.

Управление эффективностью

5 модуль

7 модуль

Эффективное лидерство

Система ценностей
Эффективное мышление
Работа с командой
Работа в неопределенности

6 модуль

ориентация на клиента

Голос клиента
Системы, кейсы, иерархия клиентов
Анализ требований
Интеграция в проект

01

ОСНОВНЫЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ МОДУЛИ

Искусство как инструмент формирования мозговой деятельности современного руководителя.
Умение видеть искусство, понимать природу искусства.
Определение искусства.
Примеры, кейсы.

Мышление искусством

1 модуль

«Материнская плата» образования, как основа успешного развития проектов и лидера.
Технологии и подходы к воспитанию талантов.
Технологии развития мышления.

Технологии эффективного обучения

2 модуль

Энергия, как источник эффективной жизнедеятельности, управления проектами.
Виды энергии, специфика формирования.
Психические, физические, эмоциональные, духовные аспекты управления энергией.
Рекомендации, алгоритмы действий.

Управление энергией

3 модуль

Специальные ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ МОДУЛИ

02

Как проходит проектный инкубатор

ОФОРМИТЬ ПРЕДЗАКАЗ

1 ЭТАП

Подготовка набора участников

Анонсы, обращения к сотрудникам, формы для заполнения заявок. Порядок рассмотрения, анализа, критерии и фильтры допуска к участию.

2 ЭТАП

Проведение первого занятия с участниками, прошедшими отбор

Разбор правил осуществления проектной работы. Формирование команд и тем проектов принятой к реализации командой. Выбор капитанов команд.

Разбор специфики работы капитанов и формирование сообщества капитанов. Кодекс капитанов, правила их взаимодействия в команде и между собой (онлайн, 2 часа, zoom, доступ к записи)

Обучение капитанов команд

3 ЭТАП