Сложно объяснить, как происходит улучшение процессов - нет четкого алгоритма внедрения;
Отсутствуют или “живут только на бумаге” инструкции положения стандарты;
Существует пожарный стиль работы, в основном “решаем проблемы”;
Работники манипулируют руководством;
Есть напряженные отношения с партнерами, неясность зон принятия решений, ответственности, говорить на эти темы сложно, дискомфортно;
Не очень понимаем, в чем ключевые функции собственника и чего не нужно на себя брать, что именно делегировать.
Это 6 из 20-ти признаков отсутствия системы в проекте. Полный список из 20-ти вопросов вы получите сразу после регистрации на мероприятие.